新聞動態
12月10日下午，國控集團工會主席王宏偉蒞臨集團公司開展調研并督查指導安全工作，資產二部鄭慶栓、綜合管理部王正方陪同。 調研以座談會的形式舉行。集團公司黨委書記、董事長李良勇，總經理戴寶森參加座談。分管安全工作的總工程師李志成代表國集團公司詳細匯報了狠抓安全管理、環境保護、安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制建設等方面的工作以及取得的成效。在認真聽取匯報之后，王宏偉發表講話，肯定了國控建設集團目前的安全生產形勢，對下一步安全工作提出要求。他強調，要深入開展習近平總書記對魯山“5·25”特別重大火災事故重要批示貫徹落實情況“回頭看”活動，切實做好歲末年初安全工作，鞏固和發展安全生產的良好態勢;細化安全管理目標分解，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，著力打造“企業全面負責、職工積極參與”的安全生產工作格局;嚴格落實國控集團關于安全生產環保治理相關文件要求，抓實抓細抓出成效。李良勇作表態發言，強調切實履行好國有企業政治責任，將安全初心融入血脈，把安全使命筑入靈魂，使“安全第一”的理念深植于心，以務實的舉措推動企業向著再創新輝煌的目標大步邁進。 座談結束之后，督查組前往機電安裝公司現場督查安全生產情況，抽查了上級文件精神宣貫落實情況、崗位責任以及規章制度落實情況，針對存在的問題提出改進要求。陪同檢查的安全監察處負責人當即表示，將積極開展自查自糾，制定有效措施堅決防止和杜絕各類事故的發生。
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2018-12-12
“深化以案促改，改進干部作風”活動是集團公司黨委集中開展以案促改工作的“自選動作”，主要是為了進一步加強中層干部隊伍建設、推進企業高質量發展。 11月中旬至12月初，活動領導小組辦公室成員分赴各基層單位，以發放表格的形式廣泛征求了班子成員、職能科長、業務主管、隊長和部分員工代表的意見建議，在機關征求意見時全體人員參加，共有354人(機關77人、基層277人)為公司改革發展獻計獻策321條。這些意見建議，涵蓋經營管理、干部隊伍、薪酬改革、勞資社保、文化建設等各個方面，體現了員工的訴求、展露了企業的突出問題。12月10日下午，國控建設集團領導班子召開專題擴大會議，針對這些意見建議逐條梳理、逐類歸納、逐項研究，有針對性地提出了整改措施，明確整改責任人、整改時限，建立了可操作能落實的整改臺賬。會議持續了整整5個小時，所有意見建議被整理成14大項、25小項反饋情況，即日就可通過微信群等不同形式通報給全體員工。 針對子(分)公司、機關各部門和中層干部個人的意見建議，目前已經“原汁原味”地做了對應反饋。每一名中層干部都按照“有則改之、無則加勉”的要求，結合自身查擺出來的突出問題，認真撰寫剖析材料，并于近日報送至活動領導小組辦公室。活動領導小組辦公室將嚴格審核剖析材料，督促每個整改事項早日落實見效。
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2018-12-11
集團公司與駐馬店產業集聚區管委會正式簽署第三安置社區代建回購合同
經過多輪積極磋商，在雙方所有分歧達成一致意見的基礎上，12月6日下午，集團公司駐馬店新泰臻城市建設開發有限公司董事長王福剛與駐馬店產業集聚區管委會主任陸新生分別代表兩家單位，在駐馬店產業集聚區管委會辦公大樓正式簽署了第三安置社區代建回購合同。 雙方舉行了簡短的簽約儀式。產業集聚區管委會副主任魏領主持儀式，集團公司黨委書記、董事長李良勇致辭，介紹了公司的發展歷程、施工業績、榮譽信譽等基本情況，強調第三安置社區項目是一項重大民生工程，干好這一項目不僅有利于企業發展壯大，更有益于地方和諧與穩定。他指出，盡管該項目工期緊、要求嚴、難度大、任務重，但是國控建設集團有能力有信心在產業集聚區領導和社會各界的大力支持下，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的特別能戰斗精神，與設計單位、監理單位密切配合，集中優勢資源，調集精兵強將，科學組織施工，確保安全、質量、環保和進度，努力把項目建設成為滿意工程、示范工程，以實際行動為駐馬店人民奉獻綿薄之力。 陸新生代表管委會發表講話，強調了建好項目的重大意義，介紹了合同訂立完善的過程，向我公司積極參與項目建設表示感謝，對項目的順利推進寄予厚望。他要求，管委會各部門要注重和我公司的工作對接，做到每項工作有計劃、有步驟、嚴管控、早落實;要協助做好“兩證”等手續辦理，加快工作進度;要督促早日完成圖紙設計，圖紙審核也要同步跟上;要為企業保駕護航做好服務，多提供好的意見建議，協助企業把工程建設成為樣板工程。 集團公司總經理戴寶森，副總經理王富堂、劉根明，駐馬店產業集聚區管委會機關各部門以及區城管、公安、消防、辦事處等部門負責人參加并見證了簽約儀式。
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2018-12-07
施工企業的振興發展，始之于投標工作的凱歌高奏。12月6日，集團公司中標常州軌道交通2號線一期工程TJ08標段丁塘河公園站～潞城站區間1#、2#聯絡通道凍結工程;該工程主要穿越粉質黏土層、黏土層，開挖前采用凍結法加固，之后采取礦山法施工，工作量500多萬元，工期5個月時間。12月7日，中標內蒙古石拉烏素煤礦井底1#煤倉掘砌工程;該工程位于內蒙古自治區鄂爾多斯市伊金霍洛旗札薩克鎮境內，包括1#煤倉上鎖口、倉體、下鎖口的掘砌工程及配煤輸送機巷的鋪地施工，工作量500余萬、計劃工期93天。 這兩項工程的中標，得益于集團公司合理的報價、得力的措施，更勝在長期以來在安全、質量、進度、環保等各方面累積的良好口碑。時值年末歲尾，集團公司將繼續以工程投標為突破口，持之以恒推進誠信合規體系建設，為明年各項工程的順利推進奠定更加堅實的基礎。
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2018-12-07
以安全環保為前提，突出問題導向，強化基礎管理，集團公司安全監察處在主管領導的帶領下，近期分赴各基層單位認真進行安全監察督查。 當前是實現全年安全生產的關鍵時期，為認真貫徹上級關于安全生產工作的安排部署，深入落實安全生產管理“六個堅持”，強化安全風險管控，全面排查和消除各類安全隱患，有效防范各類事故，國控建設集團決定近期全面開展冬季安全監察督查活動。此次監察督查重點包括：對習近平總書記關于安全生產工作重要論述的學習貫徹情況;對上級有關文件精神的貫徹落實情況;基層單位主體責任落實，領導干部值班帶班、工作值守，冬季“四防”措施落實和隱患整改，安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制建設等情況;安全技術管理，主要生產系統、大型生產設備管理等情況。 集團公司要求，各單位各部門要進一步提高政治站位，強化責任擔當，深刻吸取近期全國發生的多起事故教訓，切實加強組織領導，周密安排部署，全面自查自糾，確保取得實效，以安全發展推動高質量發展。
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2018-12-05