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新時代呼喚新作為，新理念推動新發展。2月26日上午，國控建設集團召開五屆二次職代會暨2019年工作會，來自公司各條戰線的職工代表和勞模代表115人帶著全體干部職工的重托，共商發展大計，同話美好未來。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會精神以及省委十屆八次全會、全省國資國企改革發展工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，以黨的建設為引領，以高質量發展為目標，以全面實行精細化管理為主線和抓手，推進各項工作科學有序扎實有效開展，以優異成績為新中國成立70周年獻禮。 國控集團資產一部副部長趙韋亮出席會議并代表國控集團致辭。公司副總經理王富堂傳達了國控集團黨委書記、董事長、總經理袁順興在集團2019年工作會暨一屆五次職代會上的重要講話精神，總經理戴寶森作《行政工作報告》，工會主席孫躍安作《職代會工作報告》，黨委書記、董事長李良勇作總結講話。會議由副總經理劉根明主持，班子成員張善聽、王宏圖、吳錦華、魏國強、邱林、李志成參加會議。 戴寶森在《行政工作報告》中總結了公司2018年的成績，對2019年工作、特別是實行精細化管理做了部署。他指出，要堅持問題導向，著力解決管理粗放、法人治理結構不健全、產業結構不盡合理、隊伍建設問題突出、改進工作作風等難題;堅持目標導向，做好黨建工作，實行精細化管理，優化產業結構，推進改革創新，大力開拓市場，強化安全管理，加強成本管控，做好債權清收和融資，加強隊伍建設，完善風險防控體系，提升企業文化品位，全面完成營業收入、凈利潤、債權清收、現金流管理、新簽合同額、降低資產負債率、安全生產等年度工作指標。他強調，全體干部職工都要深刻認識實行精細化管理的重大意義，現在做起、從自身做起、從點滴小事做起，從部門工作、單位工作做起，向管理要效益、向管理要質量、向管理要安全、向管理要水平，為實現公司高質量發展做出應有貢獻。 工會主席孫躍安作《職代會工作報告》，從積極開展勞動競賽及安全生產、深化廠務公開和民主管理制度建設、弘揚勞模精神等方面對2018年工會工作做了總結;從宣傳國控集團核心理念、配合國控集團搞好勞模事跡宣傳月活動、加強工會組織建設等方面對2019年工會工作做了部署。 副總經理張善聽宣讀了《關于表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》。在歡快的樂曲聲中，勞模代表、先進單位代表分別走上領獎臺接受表彰并合影留念。先進單位代表礦建六分公司經理王家春、建筑工程公司經理王福剛依次表態發言，表達了砥礪奮進、鏗鏘前行，為全面實現公司發展戰略目標努力奮斗的信心和決心。 會上，戴寶森代表集團公司與各生產單位簽訂了《2019年度經營目標責任書》，通過了《行政工作報告》、《職代會工作報告》，審閱了《2018年業務招待費支出情況及2019年控制目標的報告》。 李良勇作大會總結講話，著重強調了5個方面的問題。一是正確認識面臨的形勢。公司在礦建施工領域優勢明顯，要謀好篇布好局，把重心向內蒙、山西、陜西等熱點地區轉移;建筑地產是2019年的重頭戲，要乘勢而上大顯身手;隧道、市政、地鐵工程潛力大市場廣，要努力尋求突破;凍結工程發展勢頭好興旺周期長，要擴大市場規模;水利工程要抓住“國家加大以小水庫建設為重點對貴州開展強力扶貧脫困”的機遇，爭取直接承攬到相關項目。二是做好黨建工作。要進一步落實黨建工作責任制;堅持不懈反“四風”，落實黨風廉政建設責任制，強化監督執紀問責馳而不息正風肅紀;加強干部隊伍建設和黨員教育管理，做好組織發展工作;貫徹落實《黨支部工作條例》，加強支部建設;加強作風建設，講團結講奉獻，努力打造一支風清氣正、干事創業的干部隊伍。三是強化精細化管理，推進高質量發展。要轉變觀念、提高認識、解放思想;精細化管理要落實到每一個工作崗位，要長期堅持。四是確保安全生產。要牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，堅決做到“不安全不生產”，盡力為職工生命撐起一道堅固的保護傘。五是深化改革創新。要著力抓好推進混合所有制改革、推進機關職能改革、推進安裝公司和供應公司關系理順、推進三項制度改革、推進市場拓展模式改革、利用好老基地增加經濟效益等工作，不斷取得新的突破。他強調，信心是最寶貴的財富，奮斗是最鮮明的底色，實干是最嘹亮的號角。新的一年里，只要全體干部職工擔當作為、務實重干，就一定能夠實現全年各項既定目標，奮力開創高質量發展新局面。 本次會議為期半天，主題鮮明、內容豐富、高效務實、成果豐碩，總結了工作經驗，分析了形勢任務，明晰了方向路徑，堅定了發展信心，達到了預期目的，體現了簡潔高效原則，為全年各項工作目標的順利實現奠定了堅實基礎。
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2019-02-27
日前，在管城區衛計委組織開展的轄區10家社區衛生服務中心年度綜合考核中，集團公司職工醫院勇奪第一名，被授予“優秀社區衛生服務中心”榮譽稱號，并獲得現金23萬元的獎勵。 喜訊傳來，集團公司職工醫院的干部員工倍感欣慰。這一年，承載著公司黨委的重托和上級衛生管理部門的希冀，他們堅守“一切以病人為中心”的宗旨，黨政同心、積極作為、迎難而上、守護安康：一是強化政治引領，壓實黨建責任，烘托發展氛圍，“兩學一做”學習教育常態化制度化、黨風廉政建設警示教育、意識形態工作責任制落實、巡視整改以案促改等黨建重點工作落實落細成效顯著。二是認真執行醫改政策，嚴格落實“家庭醫生簽約服務”要求，在完成職工家屬健康保健、工作五年以上員工健康體檢任務基礎上，為紫荊山南路街道辦事處76157人口、16個社區、24775戶居民提供了基本醫療和基本公共衛生服務;成立16個家庭醫生團隊，與6500戶居民和9876名社區重點人口簽訂了服務協議，對3200名60歲以上社區老年人進行健康管理。三是開展“雙向轉診”和“分級診療”工作，與鄭州市第一人民醫院、鄭大二附院等10家綜合和專科醫院簽訂雙向轉診協議，為社區居民轉診轉院提供綠色通道;邀請上級醫院專家常年在職工醫院坐診，使社區居民在家門口就能享受到高級別醫療服務。四是做好“三大團隊”建設，家庭醫生團隊堅持入戶醫療服務，為4078名高血壓和1671名糖尿病居民開展入戶隨訪健康管理，為200名老弱病殘居民開展居家醫療和家庭病房服務;圍保團隊為460名產后一周的新生兒童和產婦進行入戶訪視和兒童保健服務;兒童保健團隊為社區27個幼兒園6600名兒童進行健康體檢，為社區2800名入托兒童進行了健康評估體檢，兒童計劃免疫接種率和兒童保健管理達到95%以上。五是開展全員全崗培訓，抽調73人參加市區兩級衛計委技能培訓，其中參加全科醫師規培3人、急診急救知識培訓20人、公衛知識培訓50人，提高了執業能力。六是參與“優質服務基層行”活動，對一樓大廳進行改造，升級就醫環境與設施;引進上海“疼痛治療專家團隊”的舉措，更是成為鄭州市社區醫院的亮點;檢驗科獲得了管城區唯一的二級生物安全實驗室資格，率先在全市基層醫院開展發光免疫分析儀甲狀腺功能檢查、腫瘤標志物和女性激素檢測。 2018年，集團公司職工醫院全年門診78000人次、收住院病人1500人次、業務收入突破2000萬元，全年無醫療糾紛和事故，進一步鞏固了社會知名度和美譽度。2019年，他們將以堅決貫徹落實國控建設集團“精細化”管理部署為抓手，繼續開展“優質服務基層行”和“提升基層服務能力”為己任，保持既有榮譽和爭創“人民滿意的社區衛生服務中心”為動力，科學管理、高效運行、提升水平、規范執業為遵循，不忘初心，繼續前進，力爭取得新的更大的成績。
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2019-01-28
1月23日下午，集團公司召開國控大廈項目BIM技術應用專題匯報會，黨委書記、董事長李良勇，總經理戴寶森，副總經理王富堂、張善聽出席會議，總工程師李志成主持會議，副總工程師、第二建筑公司經理黃明剛及建筑工程專業技術人員計20余人參加了會議。 會議首先由BIM技術應用小組人員現場演示匯報了國控大廈建模情況，解答了與會領導提出的BIM技術應用相關問題。之后，與會領導和現場技術人員就BIM技術推廣應用情
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2019-01-24
集團公司集中開展以案促改工作的“自選動作”——“深化以案促改，改進干部作風”活動歷時近兩個月時間，在完成了既定程序步驟、實現了預期目標任務、促進了干部作風大幅度改進的濃厚氛圍中，于日前落下了帷幕。 干部隊伍素質的高度，決定了團隊發展的速度和質量。集團公司本次活動以中層干部為重點，以改進作風為切入點，以對標先進、激勵擔當為使命，在全方位收集員工對廉政建設、安全生產、經營管理、改革發展等方面意見建議的基礎上，通過反饋意見、撰寫剖析材料、召開組織生活會、專文釋疑解惑等途徑，切實增強了員工的獲得感、幸福感和安全感，個別黨員干部身上的責任意識差、執行能力弱、處理問題不聯系實際等突出問題得到有效改善，機關的務實奮進、勤勉敬業之風得以明顯提升，進一步鞏固和強化了風清氣正、干事創業的和諧風尚。 為了保證活動順利開展，集團公司成立了以黨委書記、董事長李良勇任組長的領導小組，設立了活動辦公室，制訂了活動方案，召開了動員大會，開展了督導檢查，營造了濃厚氛圍，在搞好安全生產和經營管理的同時做到了兩不誤兩促進。 本次活動受到了各基層單位的高度重視。各黨(總)支部嚴格落實黨委部署和李良勇書記在動員會上的講話精神，認真組織員工學習了推進以案促改制度化常態化的實施意見、集中開展以案促改方案、常保良違法案例剖析、系統內三起黨員領導干部典型案例等警示材料，召開了高質量的組織生活會，聯系反饋的意見制訂了有針對性的改進措施，為下一步目標任務的強力推進奠定了堅實基礎。 本次活動受到了廣大干群的熱烈歡迎。每一名中層干部都遵從“有則改之、無則加勉”的原則，對照反饋的意見建議撰寫了個人剖析材料，分析產生問題的根源，制訂出整改的措施并認真執行到位。每一位無職黨員及絕大多數的群眾員工均通過主動參與到活動中來，積極提意見勇于談建議，增強了主人翁意識和責任感，融入了更富活力的團隊。 最是一年春好處，揚帆奮進正當時。咬定目標乘勢而上開創兩個高質量發展嶄新局面的夢想，向全體員工提出了奮力向上持續奔跑的要求;不忘初心牢記使命開啟各項奮斗目標全新征程的使命，為黨員干部擘畫了擊鼓催征奮楫揚帆奏響華章的藍圖。在新的一年里，高素質的干部隊伍必將為集團公司更加宏偉目標的實現提供更加穩定的支撐、做出更加積極的貢獻。
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2019-01-24
連日來，集團公司黨委把學習貫徹國控集團第一次黨代會精神作為當前一項重要的政治任務，結合工作實際、采取不同形式努力把同志們的思想凝聚到本次黨代會精神上來。 黨委工作部利用兩天時間，以紙質版的形式把袁順興書記所作的黨委工作報告《強根固本，振奮精神，擔當作為，加快轉型，努力開創國控集團高質量發展新局面》、杜剛書記所作的紀委工作報告《嚴肅執紀問責，強化責任擔當，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作》以及《黨費收繳使用和管理情況的報告》等其它會議資料在領導班子成員中進行了傳閱。同時，通過微信的形式，把上述資料的電子文檔傳送給各黨(總)支部，要求各單位認真傳達貫徹，迅速在全公司掀起貫徹落實國控集團第一次黨代會精神的熱潮。 18日下午，集團公司機關黨支部召開會議專題學習貫徹國控集團黨代會精神。黨委委員、副總經理張善聽向同志們介紹了黨代會的相關情況，并對袁順興、杜剛兩位領導的重要報告精神做了傳達和解讀。黨委書記、董事長李良勇就如何學習貫徹好黨代會精神發表講話，強調要深入學習、廣泛宣傳，自覺把思想和行動統一到黨代會工作部署上來;積極響應、主動作為，把力量凝聚到實現黨代會確定的目標上來;銳意進取、務實奉獻，營造風清氣正的政治生態和干事創業環境，助推各項工作再上新的臺階。 集團公司黨委所屬各黨(總)支部也利用不同方式和途徑及時組織學習了黨代會精神。同志們紛紛表示，要緊密聯系當前的各項重點工作，搶抓歲末年初黃金施工季節，做到學做結合，奮力譜寫公司高質量發展的新篇章。
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2019-01-18